一是构建组织核心。深化“街道—社区—小区”三级联动体系，成立小区功能型党组织29个、楼宇（楼道）党小组321个，将党建工作范围扩大至基层末梢，实现组织优势向治理效能转化。如2024年檀枫新苑小区原物业撤离后，该小区党支部通过成本测算、走企调研等举措成功引入新物业。

二是创新治理方法。由小区党支部、业委会、物业服务企业、社会组织、居民代表组成“1+3+X”议事主体，围绕小区重点事务开展议事协商，探索“提事、理事、议事、办事、晒事、评事”六事工作法，提升治理效能。2024年以来，开展三方会谈200余场，解决民生关切要事500余件，民主测评满意度达96%。

三是推动要素保障。针对“三方协同”资源聚合乏力难题，整合机关企事业单位、新就业群体等力量，组建“七彩服务队”，打造便民服务、卫生健康等7大惠民服务矩阵，实现资源共享、平安共保、难题共解、文明共创。2024年以来，开展义诊进社区、家庭文化节等活动50余场，惠及3500余人次。